Куделина любовь кондратьевна инсульт
– Любовь Кондратьевна, вы были готовы к такому неожиданному повороту судьбы? – На самом деле в моей жизни ничего кардинально не изменилось. Пять лет я курировала силовой блок в Министерстве финансов, поэтому никаких особенно новых ощущений не могло возникнуть. Хотя, признаюсь, сразу после назначения испытала определенный страх и волнение, словно студент перед экзаменом. На коллегии, где меня представлял президент, действительно было непривычно. В мужском коллективе – единственная женщина, на которую возложены такие большие задачи. Надо продумывать, как правильно направлять денежные потоки, рассматривать вопросы, связанные с экономическими проблемами в армии. Все это вызвало поначалу довольно сложное чувство… – Тем более что в подчинении у вас будут теперь несколько десятков генералов и несметное количество полковников. Да и должность замминистра обязывает. Например, к тому, чтобы сшить генеральскую форму… – Нет, конечно, форму я шить не буду. И воинское звание генерал-полковника не имеет ко мне никакого отношения. На решение чисто профессиональных задач это никак не повлияет. Большое количество генералов и полковников меня тоже не смущает. Хотя, конечно, определенный подход к мужчинам нужен. Когда-то надо суметь и отказать, вежливо улыбнувшись, в присущей женщине мягкой форме. – А если придет красавец военный с морфлота, улыбнется и… поразит замминистра в самое сердце? – Я так по жизни проблемы не решаю – красивый мужчина или нет. Наверное, если бы у меня не было семьи, мужа и замечательного сына, тогда, возможно, я и учитывала бы некоторые сугубо женские интересы. Но, поскольку на семейном фронте у меня все замечательно, я оцениваю мужчин лишь с профессиональной точки зрения. А как женщина, я чисто интуитивно и душевно всегда ощущаю, с чем ко мне пришел человек. Вот это как раз и помогает «распознать» мужчину. – Значит, как женщина вы обладаете интуицией, а как финансист вы мужчин сразу просчитываете? – Вот именно. – Как вы оцениваете ситуацию с финансированием армии? – В прошлом году произошел некоторый перелом: мы погасили компенсацию взамен продовольственного пайка, которая не выплачивалась годами. Но одним махом застарелую болезнь не вылечить. – В редакции скопилось огромное количество писем от воюющих в Чечне офицеров и солдат: им не выплачиваются «боевые»…. – Специальные ведомства Минобороны пытаются проанализировать, что же происходит на самом деле. Но те потребности по финансам, о которых заявляли силовые структуры, мы отдали еще в феврале и в марте. – Правда ли, что в 2002 году зарплата военнослужащих будет увеличена в два раза? – Данный вопрос действительно планировалось рассмотреть на заседании Совета безопасности. И мы готовили ряд предложений, но я бы не называла цифру увеличения – «в два раза». Пока имелось в виду лишь то, что мы подтягиваем до определенного уровня оклады военнослужащих, которые действительно вдвое ниже окладов госслужащих. Все опять-таки будет зависеть от средств, которые закладываются при формировании бюджета. Предполагается проведение этой финансовой реформы в армии в два этапа – в 2002 – 2003 году. – Количество армейских «бомжей», не имеющих квартир, оценивается в 420 тысяч офицеров и прапорщиков. На что им надеяться? – Этот вопрос тоже будет рассматриваться на Совете безопасности. Не во всех регионах с должным вниманием относятся к этой проблеме. Все упирается в то, как и сколько мы будем выделять ежегодно денег на приобретение жилья. Если так, как это делалось несколько лет назад, мы улетим с этой проблемой за 2015 год. – Два ваших предшественника на должности замминистра обороны – генералы Воробьев и Олейник – ушли не без громких скандалов. Не боитесь повторить их судьбу? – Поверьте, когда меня уговаривали перейти на это место в Минфине, у меня такие же мысли возникали. Меня действительно очень долго уговаривали… Я человек сугубо гражданский, хотя и родилась в семье военнослужащего. Мне и сейчас, честно говоря, страшно. – А перспектива стать министром обороны вас не греет? – Давайте лучше об этом не будем говорить. У меня семья и так в шоке, муж и сын переживают не меньше моего. – Вы к советам мужа прислушиваетесь? – Конечно. Когда появляется большой груз проблем, который тебя тяготит и об этом постоянно думаешь, семья это чувствует: «Так, опять что-то у нас случилось. А если что-то случилось, давай разбираться, почему ты у нас такая задумчивая…» Ну и соответственно говорится: «Не надо печалиться, сделай так или то…» Это как местный маленький совет. – Приходя домой, можете покомандовать, покричать? Или оставляете за порогом все проблемы и – расслабляетесь, когда муж подает вам чашку горячего чая? – Когда мы поженились, в семье командовала я. Но с годами командирство осталось на работе. Дома оставляю все проблемы за дверью. – Любовь Кондратьевна, а какие мужчины вам нравятся? Что вы цените в них превыше всего? – Люблю решительных, честных и твердых. – Они вас никогда не предавали? – Нет, исключено! – А что замминистра обороны любит готовить больше всего, какое у вас коронное блюдо? – Наверное, борщ. Мой сын всегда знает, в каком настроении я его готовила. Иногда хвалит: «Борщ сегодня замечательный, ты была в семье, с нами. А такой, как вчера, больше не вари. И вообще, мама, когда у тебя проблемы, ты лучше на кухню не заходи…» – На вас теперь будут пристально смотреть мужчины, а женщины – в особенности. Будут оценивать: как вы одеты, в чем, какая прическа? Вы к этому готовы? – Готова. Хотя не особенно понимаю, почему вызываю сейчас такой интерес и что во мне такого экзотического. Мне действительно некогда особенно заниматься собой и думать, где и что купить из одежды. Я редко выбираюсь в магазины, а если и выезжаю, то всегда соизмеряю свои возможности с тем, что я могу себе позволить. Нет, на Западе я не одеваюсь. Раньше часто выезжала, подолгу бывала в Америке, но сейчас у меня другой ритм жизни, вся работа здесь, внутри России. Но я хорошо знаю английский, окончила спецшколу, спокойно общаюсь с иностранцами. – Значит, если приедут американские генералы, вы запросто сумеете поставить их на место? – Даже не сомневайтесь… ЛИЧНОЕ ДЕЛО КУДЕЛИНА Любовь Кондратьевна родилась во Владивостоке. Окончила Московский финансовый институт. С 1977 года работает сначала в Минфине РСФСР, а потом РФ. С 1996 по 1998 г. – руководитель Департамента оборонного комплекса Минфина РФ. 1998 – 1999 гг. – руководитель Департамента оборонного комплекса и правоохранительных органов Минфина РФ. С июля 1999 года занимала должность заместителя министра финансов РФ. Заслуженный экономист Российской Федерации. Любовь и армия едины!
Источник
Замминистра обороны РФ Любовь Куделина рассказала “Интерфаксу” о финансировании оборонно-промышленного комплекса в 2009 году
Правительство определило три табу на секвестирование военных расходов
Фото: ИТАР-ТАСС
Москва. 17 февраля. INTERFAX>RU – Об основных приоритетах финансово-экономической работы российского военного ведомства в 2009 году рассказала “Интерфаксу-АВН” заместитель министра обороны РФ Любовь Куделина.
Любовь Кондратьевна, сегодня весь оборонно-промышленный комплекс, естественно, волнует проблема, что будет с государственным оборонным заказом и оплатой за ту продукцию, которую военное ведомство получает в соответствии с ним?
Я хочу сказать, что номенклатурные позиции закупочной части вооружения и военной техники в гособоронзаказе не изменяются. Поэтому мы приступили к формированию лимита бюджетных обязательств, чтобы начать выделение средств по расходам, которые осуществляются в интересах министерства обороны.
Первый транш мы осуществили в начале февраля 2009 года и сейчас проводим кассовые расходы по гособоронзаказу. Думаю, в ближайшие день-два мы подпишем и доложим министру обороны об установлении нового транш-лимита бюджетных обязательств на сумму порядка 65 млрд рублей. До конца недели мы будем практически готовы начать кассовые расходы по второму траншу с тем, чтобы в первом квартале выйти на среднее финансирование гособоронзаказа на уровне не менее 35% от годового объема.
Хотела бы особо отметить, что в предыдущие годы постановлением правительства нам предписывалось осуществлять финансирование гособоронзаказа в первом полугодии на уровне не менее 40% его годового объема. Таким образом, если наши ближайшие планы будут реализованы, это приведет к более опережающему порядку финансирования гособоронзаказа и оборонных предприятий по сравнению с предыдущим годом. Это особенно важно в современных условиях, когда государство оказывает поддержку крупнейшим предприятиям ОПК.
Каковы основные особенности гособоронзакза 2009 года?
Во-первых, в приоритете расходы, которые осуществляются в интересах Ракетных войск стратегического назначения, Военно-воздушных сил, Военно-морского флота и ряда других. Не забыты также закупки бронетехники для нужд Сухопутных войск.
Кроме того, как известно, гособоронзаказом на этот год больше будет закуплено готовых изделий и сокращены расходы на ремонт старой техники.
В целом, еще раз повторю: секвестирования гособоронзаказа на 2009 год не происходит. Закупки вооружения и военной техники будут обеспечены в том объеме, который запланирован.
Какие еще направления оборонного бюджета не будут секвестированы в 2009 году?
Правительством определены три табу на сокращение наших расходов.Это программа вооружений, расчеты с увольняемыми офицерами и жилищное обеспечение. В отношении расчетов с увольняемыми военнослужащими, то на это у нас достаточно средств. Все офицеры будут обеспечены положенными социальными гарантиями. Что касается, средств на закупку жилья для обеспечения нуждающихся в нем военнослужащих, то мы рассчитываем изыскать средства, чтобы нарастить их объемы.
Мы тщательно пересматриваем собственные расходы внутри министерства, чтобы определить из них архиважные, а также те, финансирование по которым можно отложить. Министр обороны, кстати, вникает в каждую строчку расходов. Словом, мы скрупулезно относимся к каждому разделу бюджета и пытаемся внутри себя “поджаться”.
К примеру, решено инвентаризировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы с тем, чтобы определить те, которые в 2009-2010 годах не приводят к получению финального изделия. То есть, те, которые мы не сможем закупить в данный период. Финансирование таких работ может быть отложено.
Кроме того, мы не отказываемся от идеи воспользоваться правом по реализации высвобождаемого имущества, в том числе земли. Эти средства тоже будут направляться на покупку жилья для военнослужащих.
Минфин упрекает нас в том, что происходит большое перераспределение средств внутри нашего бюджета в 2008-2009 годах. Но нас сама жизнь заставляет так делать, поскольку появляются новые задачи. У Главного финансово-экономического управления, как распорядителя средств Минобороны, есть право вносить коррективы, и мы этим правом будем пользоваться.
За счет боевой подготовки экономить не будете?
Частично министерству обороны придется “поужаться” в вопросах приобретения горюче-смазочных материалов. При этом, акцентирую ваше внимание, сэкономленные средства мы опять же направим на решение архиважной задачи – приобретение жилья для военнослужащих.
Но для обеспечения боевой подготовки Вооруженных сил мы нашли другие варианты. Мы нашли ресурсы, чтобы не было сбоев в боевой учебе. Например, используя снижение цен на ГСМ и задействуя небольшую долю ГСМ из неприкосновенных запасов, естественно, без ущерба для боеготовности Вооруженных сил, мы обеспечим, чтобы сбоев в боевой подготовке в 2009 году не было.
Будет сохранен объем транспортных расходов, необходимых для переездов воинских учреждений в связи с реформированием Вооруженных сил. Но подчеркну, дополнительных денег на это мы у правительства не просим.
Любовь Кондратьевна, расходы на проводимую военную реформу не проходят отдельной строкой бюджета?
Специальной статьи расходов на проведение реформы нет. Мы не выделяли оргштатные мероприятия в Вооруженных силах как отдельное направление бюджета. Затраты на реформу укладываются в трехлетний финансовый план Минобороны.
Но здесь тоже необходим рациональный подход к расходам, в том числе на все необходимые выплаты сокращаемым офицерам. Если мы три года будем держать офицера за штатом, то это для нас будет дорого, потому что ему надо будет платить денежное довольствие. Поэтому наша задача, если офицер готов уволиться, выслужил установленный срок и ему нужна только квартира, предоставить ему жилье как можно быстрее, а не тянуть три года. Именно поэтому сэкономленные средства в 2009-2010 годах будут брошены на закупку жилья для военных.
/Интерфакс/
Источник
Любовь Куделина распрощалась с военным ведомством.
Фото Александра Шалгина (НГ-фото)
На минувшей неделе произошли два почти сенсационных события, которые заставляют по-новому взглянуть на ход и перспективы придания нового облика Вооруженным силам. Одно из них, кстати, давно ожидаемое, предсказанное нами еще в прошлом году, получило официальное подтверждение. Указом президента России освобождена от должности заместителя министра по финансово-экономической работе один из «старожилов» руководящего состава военного ведомства, занявшая свою последнюю должность еще в 2001 году, Любовь Куделина. На ее место назначена сотрудник Министерства финансов, глава департамента бюджетной политики в сфере государственной, военной и правоохранительной службы и Гособоронзаказа, доктор экономических наук Вера Чистова.
Второе пока официального подтверждения не имеет, но, несмотря на то что уже прозвучало в печати, не получило и опровержения. Речь идет о приостановке перевода из Москвы в Санкт-Петербург Главного штаба ВМФ. И хотя, как утверждают наши питерские коллеги, на здании Адмиралтейства уже висит доска с надписью «Главный штаб Военно-Морского флота Российской Федерации», повесили ее, судя по последним новостям, чуточку преждевременно. Но к этому сюжету мы еще вернемся. А сейчас о Любови Кондратьевне Куделиной.
О причинах ее увольнения в официальном сообщении не говорится ни слова. До пенсии по возрасту главному финансисту Минобороны еще целый год, и она вполне могла бы перейти на свою старую работу в Минфин. В Управлении информации военного ведомства на эту тему тоже говорить не хотят.
Отсылают к заявлению для информагентств статс-секретаря – заместителя министра обороны Николая Панкова, курирующего в военном ведомстве кадровые вопросы. Кстати, Панков сам в начале месяца расстался с погонами генерала армии. По словам статс-секретаря, Куделиной предложено продолжить работу в военном ведомстве.
«Ее опыт и знания нужны и будут востребованы. Министр Анатолий Сердюков сделал ей кадровое предложение». Какие именно, Николай Панков говорить не стал. Но заметил, что заместитель министра сама написала заявление с просьбой освободить ее от занимаемой должности. Это стало модно сейчас в армейских верхах – писать рапорты об увольнении по собственному желанию («НВО» № 13 от 10–16 апреля с.г.). Но по нашим сведениям, их нам сообщил источник в Минобороны, который, по понятным причинам, не пожелал увидеть свою фамилию на страницах «НВО», причин для такого поступка у заместителя министра было достаточно.
Она возражала против упомянутого требования министра – увольнять людей в запас и отставку не по организационно-штатным основаниям (ОШО), а по личной просьбе. Увольнение по ОШО действительно требует больших расходов. Только полковникам и капитанам 1 ранга, а также генералам и адмиралам, прослуживших не менее 20 лет, а таких среди отставников набирается около 15 тыс., надо выплатить при таком увольнении по 185–200 тыс. руб. каждому. И то при условии, что они не награждены орденами. А за каждый орден положено еще два оклада по должности и воинскому званию. Но есть еще 70 тыс. подполковников и майоров, которым тоже по закону положено выплачивать соответствующие «отступные» и предоставить соответствующее правовым нормам жилье. На все это, как и на другие расходы, связанные с оптимизацией и сокращением личного состава, в бюджете военного ведомства денег нет. Они там не предусмотрены в том объеме, как требуется.
Любовь Куделина предлагала министру направить запрос в правительство и Государственную Думу с просьбой выделить на цели военной реформы отдельные, защищенные бюджетом средства. Но Анатолий Сердюков был категорически против такого запроса. Он обещал президенту и премьеру, что все армейские преобразования проведет за счет внутренних ресурсов, и расписаться в том, что просчитался, – это выше его сил. А то, что люди, которых из армии увольняют «насильно-добровольно», будут потом обращаться с исками в суды, вплоть до Страсбургского, не важно. По искам будет платить государство, а не ведомство.
Была не согласна Куделина, как говорят наши источники в Минобороны, и с пресловутым приказом № 400, который устанавливал премии по итогам года для особо отличившихся офицеров – 10% от кадрового состава армии и флота. Даже не хотела его визировать. Она, дочь офицера, выросшая в военном городке, занимавшаяся проблемами Вооруженных сил практически всю свою профессиональную жизнь, понимала, какой серьезный моральный вред могут нанести эти деньги офицерским коллективам, как разобщат людей. Но ее не послушались. Рыночный, корпоративный подход получил приоритет перед многолетними военными традициями товарищества.
И, наверное, последней каплей, как говорят наши информаторы в Минобороны, стало то, что средства Минобороны все чаще и чаще направляются на мероприятия, никак напрямую не связанные с военной реформой. На ремонты кабинетов высоких должностных лиц, замену мраморных панелей в залах приемов и коллегий, на переезды штабов и главных управлений из одного здания в другое, а то и в другой город. Как это должно было произойти с Главным штабом ВМФ. Денег на все и про все нет и не предвидится. Куда уходят деньги от продажи недвижимости, тоже неясно. Кто в этом виноват, спрашивать не стоит. Куделина отказывается быть крайней. И заявление об увольнении по собственному желанию тут не единственный, но все-таки решительный шаг.
Вот и отсрочка с переездом в Питер Главного штаба ВМФ тоже во многом объясняется нехваткой денег на эту операцию. То, что их будут недостаточно в любом случае, наша газета уже писала не раз. По прикидкам экспертов, на эти цели требовалось как минимум от 25 до 50 млрд. руб., почти 1,5 млрд. долл. Где их брать, если они не заложены в бюджет, – неясно. Более того, не ясен и смысл такого переезда. Что он придаст новому, перспективному облику Вооруженных сил, как усилит систему управления Военно-морским флотом и, главное, его ракетно-ядерной составляющей? Ответов на эти вопросы как не было, так и нет. Специалисты и среди них кандидат военных наук, генерал-майор в отставке Владимир Белоус со страниц «НВО» утверждал, что передислокация Главного штаба нарушит систему управления флотом. Ведь центральные командные пункты, как постоянно действующие, так и запасные, все равно останутся в Москве и в ее пригородах. Строить их на новом месте весьма затратно, долго, да и очень сложно. Грунты в Северной столице не позволяют создать хорошо защищенный от любых неприятностей, в том числе и от вероятного ракетного удара, запасной ЦКП ВМФ.
Но еще одной причиной переноса на неопределенное время сроков переезда Главного штаба в Санкт-Петербург, как утверждают наши источники, стало нежелание абсолютного большинства офицеров оставлять Москву, налаженный быт и свои квартиры. В числе «отказников» и сам начальник главного штаба ВМФ адмирал Михаил Абрамов. Из 800 адмиралов, капитанов 1 ранга и офицеров званием пониже, как сообщают информированные люди, выразили желание служить в Северной столице только двадцать человек. Да и то в основном те, кто не имел в Первопрестольной собственного жилья. А квартиры тем, кто хочет переехать в Питер, обещают дать в его дальних районах – Колпино, в Царском Селе, на Стрельне… До службы добираться – что на машине, что электричкой и метро – не меньше полутора-двух часов. И во имя чего?
Внешне отставка Куделиной выглядит как расчистка Сердюковым своего окружения от креатур бывшего министра обороны. А перенос сроков переезда Главного штаба ВМФ как временная, но победа здравого смысла. Но на самом деле все это свидетельствует о глубоком расколе в команде реформаторов. О том, что они не всегда просчитывают последствия своих решений, не понимают, как их действия отзовутся в армейской среде и даже в гражданском обществе. Даже при том, что в руководстве Минобороны не принято обращать внимание на такие «мелочи».
И все же при достаточно остром сопротивлении непродуманным преобразованиям армии и флота со стороны генералов и офицеров противоречия внутри гражданского руководства военного ведомства – тревожный сигнал. «Новый облик армии» рождается в муках. Каким он будет, к чему приведет, никто предсказывать не берется.
Комментарии для элемента не найдены.
Источник